組織開発コンサルティング／システムコーチング／女性と組織の活性化

いつもお世話になり、ありがとうございます。このたびは親身に相談に乗っていただき、ありがとうございました。一言お礼を申し上げたく、メールをお送りいたします。

今回、急に退職者が出て、目の前にある案件対応をどうしたらいいのか、お客様を不安にさせずに乗り切るにはどうしたらいいのか、正直なところ最初は途方に暮れました。時間は待ってくれませんから、自分の方針を整理し、早急に行動しなければならない。頭ではわかっていたのですが、ピンチだという心理では発想が広がりません。私は、むしろチャンスだと思って、状況に立ち向かいたいと思っていました。
だから、発想を広げたり、勇気の持てる状況を作りたかったのです。そんな折、以前お会いしたときに、川添さんが経営者支援を行っているとおっしゃっていたので、思い切って相談させていただきました。

失礼ながら、半信半疑でもありました。でも、結果的には思った以上に、良い効果があったと感じていて、本当に感謝しています。私にとって、考えを整理するというのは、意外に大変で、一人で考えていると、ついついグルグルと同じところを回ってしまいます。でも、私が求める結論としてのゴールを最初に定めて、３回のセッションを通じて、的確な質問を投げかけてくださったので、お陰さまで重要な決断をスッキリ納得してできました。

セッションが終わって、10日ほど経ちましたが、自信を持って進めるだけ！というそんな心境です。本当にありがとうございました。今後ともよろしくお願いいたします。