組織開発コンサルティング／システムコーチング／女性と組織の活性化

お世話になります。
最終セッションが終わってから、ちょうど２週間が経過しました。
お礼を兼ねて、その後の状況をご報告申し上げます。目標としているサービス開発の方は、雑事にかまけて、まだ順調に進んでいるとは言えませんが、必ずやり抜くというそんな決意でおりますので、あまり心配はしていません。進んでいないと川添さんの顔が浮かんできます（笑）

人事体制の悩みの方は、最高にうれしい結末となりました。お陰さまで、勧誘が成功しました！（中略）これも、背中を押していただいたお陰です。

おもしろいもので、最初にご相談したときは、運営方針の整理でしたよね。時間的には１カ月、３回のセッションで体制図を作り直したいとお願いした記憶があります。でも、蓋を開けてみたら、意外にもサービスの方向性について方針が必要なことがわかりましたね。
一人で考えていると、こんなに短期間で、根っこに何があるのか、わからなかったと思います。本当に感謝しています。ありがとうございました！

でも、毎回の宿題、、、泣きながらやりました～ま、それもそれで、だからこそ、良かったなと今は思っています。お尻を叩く人がいるのと、いないのとでは、大違いだな、と。
チームビルディングのようなサービスもされているのですよね。今度また、そっち方面も相談に乗ってください。今後ともよろしくお願いいたします。