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『めちゃくちゃ成功した』と確信しています!(代表取締役社長 40代 男性)

メンバーが半端ないくらいチームのことを考えて動くようになりました
今期の目標の一つに「リーダを育てる」があります。
スタッフ教育にも、この規模の会社では結構、お金をかけている方だと思いますが、
スタッフも15名を数えるようになり、そろそろ、本格的にグループを作って、そのグループをまとめるリーダーの必要性を、ここ数年強く感じて来ました。
そこで、外部の講師の方をお招きして、OJT教育ということで、選抜メンバーでシステムコーチングをしてもらっています。
講師は中小企業の強い見方・・・川添コーチ。
時間がないので、結論から申しますと・・・
この研修は、めちゃくちゃ成功したと、今は確信しています。
兎に角、この研修を通じて、OJT教育を受けたメンバーの動きが、半端ないくらいチームのことを考えて動くようになりました。
自律的に・・・
上記は山本直人様のブログの一部です。
詳しくブログで書かれていますので、是非ご覧ください。