職場の関係性と組織力向上について～コーチングの視点で考える | 経営者のコーチング・組織開発コーチングのKAOコーチングスペース｜東京・千葉

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「職場の関係性と組織力向上について～コーチングの視点で考える」と題して社労士法人オフィス・サポート様のニュースレターに寄稿連載しています。
チームや組織力の向上についてコーチングの視点や事例を交え解説しています。

組織開発レポート職場の関係性と組織力向上について～コーチングの視点で考える

Part6 恐れを乗り越えた先の新天地を見る

恐れを乗り越えた先の新天地を見るチーム、組織を関係性という視点から向上させるためには、あるときに恐れを越えなければならない時があります。組織がコーチングを受ける大目的は人間関係を...
Part5 組織チームの全体の姿を見る

コミュニケーションを学ぶ上で、「傾聴」という言葉を聞いたことのある人は多いのではないでしょうか。相手との信頼関係を築くため、相手のパワーを引き出すため、傾聴力は今やマネージャークラスに...
Part4 不満の背後の夢

最近は愛煙家は肩身が狭いようですが、社員の本音を聞きたかったら喫煙室や給湯室、とよく聞きます。ちょっとしたグチや不満、本音などがポロっと出てくる場がそこにあります。もちろん、グチや不...
Part3 関係性を自覚する（コンステレーション）

前々回「組織の成功循環モデル」を紹介しました。組織の質が高まる循環のことです。 ①「関係の質」に働きかける　⇒②「思考の質」の変化　⇒③「行動の質」と変化　⇒④「結果の質」の変化　⇒⑤さらに「...
Part2 職場の関係性を阻害する「４つの毒素」

調布市の小学２年生担任の女性教諭が児童に暴言を吐いて、担任を外された事件がありました。内容も凄まじく、聞くに耐えないものばかりです。本来ならこの時期に大人やクラスメートとの信頼関係を築...
Part1 成功の循環モデルを回してチーム力を上げる

チームとは何かチームとは一体何でしょうか。グループとはどう違うのでしょう。グループとは単なる人の集まり、集団のこと。対してチームとは「仲間が思いを一つにして、一つのゴールに向かって...